物业文化资源的调查和评估

　　唐山律师总结指出,首先对物业管理文化资源进行全面的调查,评估哪些资源可以开发,哪些资源可放在以后开发,做到心中有数,使文化资源不至于浪费,并能够适时地得到开发和利用。
　　其次是对物业管理文化产品的消费对象进行调查。消费对象主要分为两大类:一类是物业管理行业,一类是非物业管理行业。在这两大类里边还可以细分出很多类别。唐山律师表示,对消费对象了然于胸,才能生产出适销对路的物业管理文化产品。例如,在图书出版方面,专家将读者划分为3个群体:1 3~1 7岁的初、局中生群体;1 8~22岁的大学生群体(包括研究生);22~4 5岁已经进入社会的群体。这3类群体的阅读心理、经济熊力等都不相同,只有针对性地把握每一个群体的特征,才能成功地推出一本畅销书。物业管理图书的出版也是类同。
　　再次是对物业管理文化产业经营的环境进行调查。唐山律师指出,既有社会大环境,如法律法规的限定,社会风俗的影响,经济水平的高低等;也有市场经营的小环境,如经营此类业务的潜在竞争对手状况,企业资金的许可程度,可调度的资源情况,等等。